摘要：本文将从以下几个方面阐述行政部战略发展规划，包括市场研究、人才培养、流程优化、团队建设、信息化建设等。

一、市场研究

在制定行政部战略发展规划前，需要进行市场研究，了解行业发展趋势、竞争对手情况、客户需求等，以便更好地制定发展策略和计划。

二、人才培养

人力资源是企业最宝贵的财富，行政部需要注重人才培养，不断提高员工的专业素质和综合能力，为企业发展提供人才保障。

三、流程优化

行政部是企业的后勤支持部门，需要不断优化流程，提高效率，为企业的各项工作提供高效的服务和支持。

四、团队建设

行政部需要注重团队建设，加强团队协作和沟通能力，建立良好的团队文化和氛围，为企业的各项工作提供更好的支持和服务。

五、信息化建设

随着信息化技术的发展，行政部需要积极推进信息化建设，实现信息化管理，提高工作效率和服务水平，为企业的发展提供更好的支持。

综上所述，行政部战略发展规划需要从市场研究、人才培养、流程优化、团队建设和信息化建设等多个方面进行考虑和规划，以实现企业的可持续发展和共同成长。